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2025-10
以實(shí)干破局 用奮斗收官
涌鑫公司吹響“沖刺全年安全生產(chǎn)目標(biāo)”的沖鋒號(hào)，以精準(zhǔn)施策狠抓安全管理落實(shí)，以攻堅(jiān)克難提速任務(wù)推進(jìn)，以精打細(xì)算嚴(yán)控成本支出，全力以赴確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。把生產(chǎn) 落到實(shí)處制定周密生產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)按月分解至安山、沙梁煤礦，嚴(yán)格執(zhí)行“以天保月、以月保季”的進(jìn)...
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2025-10
協(xié)同破“題” 整改生金
選煤分公司緊扣陜煤集團(tuán)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，聚力攻堅(jiān)破解難題，構(gòu)建“上下貫通、部門聯(lián)動(dòng)”整改體系，將分散整改轉(zhuǎn)為協(xié)同攻堅(jiān)，既解決具體問題，更固化治理機(jī)制，推動(dòng)整改實(shí)效向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)化。三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系 筑牢協(xié)同整改根基堅(jiān)持系統(tǒng)思維，搭建權(quán)責(zé)清晰的整改架構(gòu)，為協(xié)...
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24
2025-10
以全員創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
中能公司以技術(shù)攻關(guān)為樞紐、以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為基石、以成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，構(gòu)建了全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，讓創(chuàng)新成為推動(dòng)安全、增效、提質(zhì)的核心動(dòng)能。打造技術(shù)攻關(guān)“核心引擎”開設(shè)“技能大師工作室”，整合技能大師、高級(jí)技師等骨干力量，形成“黨員帶頭攻關(guān)、全員參與創(chuàng)新”的工作格局。將工作...
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2025-10
三位一體 百日攻堅(jiān)筑防線
百日安全行動(dòng)期間，涌鑫公司錨定“零事故”目標(biāo)，以體系筑基、科技賦能、幫教浸潤(rùn)為抓手，結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)構(gòu)建全鏈條、立體化安全管控格局，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。以“行動(dòng)+體系”破局 構(gòu)建閉環(huán)責(zé)任鏈該公司以“行動(dòng)+體系”推動(dòng)安全治理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。圍繞目...
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22
2025-10
新系統(tǒng)讓運(yùn)維數(shù)據(jù)整合從“小時(shí)耗”到“即時(shí)通”
“這哪是大屏，分明是運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的‘千里眼’！”在運(yùn)維調(diào)度臺(tái)旁，信息化運(yùn)維分公司運(yùn)維工程師陳暢宇輕輕劃動(dòng)鼠標(biāo)，原本分散在各運(yùn)維系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)、基站信號(hào)、維修記錄等數(shù)據(jù)瞬間在大屏上“活”了起來，紅色閃爍的異常點(diǎn)位、24小時(shí)動(dòng)態(tài)曲線、歷史維修軌跡如魔法般實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。在過去...
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2025-10
精細(xì)籌劃 決戰(zhàn)全年紅
榆神電力公司緊扣“保供穩(wěn)網(wǎng)、提質(zhì)增效、安全筑基”的核心任務(wù)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為決戰(zhàn)全年紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制度筑屏障 防線保安全該公司始終將安全生產(chǎn)擺在首位，堅(jiān)決貫徹榆北煤業(yè)的安全部署，新編《有限空間作業(yè)安全規(guī)程》等5項(xiàng)規(guī)章，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等23項(xiàng)制...
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2025-10
【落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”見行動(dòng)】營(yíng)銷破局 給生態(tài)修復(fù)裝備“市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”
“以前干項(xiàng)目，咱總想著按圖紙施工、保質(zhì)量進(jìn)度就行，現(xiàn)在不一樣了，得用營(yíng)銷思維，盯著客戶需求、算著投入產(chǎn)出，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有‘市場(chǎng)價(jià)值’。”聊起從傳統(tǒng)施工到“營(yíng)銷思維抓生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型，陽木生態(tài)公司曹家灘項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉強(qiáng)話語間躍動(dòng)著實(shí)踐沉淀的鮮活感悟。從礦區(qū)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)...
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2025-10
信息化運(yùn)維分公司職工在2025全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)
近日，從“梅安森杯”2025年全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)傳來喜訊，信息化運(yùn)維分公司職工胡藝瀕、劉卓憑借扎實(shí)的技術(shù)功底、穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮和出色的綜合能力，取得全國(guó)安全儀器監(jiān)測(cè)工賽項(xiàng)三等獎(jiǎng)。據(jù)悉，本次競(jìng)賽由中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)主辦，安全儀器監(jiān)測(cè)工作為保障煤礦安全生產(chǎn)的...
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2025-10
“安全+”打造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新生態(tài)
中能公司在安全生產(chǎn)、成本管控、市場(chǎng)拓展三方面精準(zhǔn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，前三季度商品煤銷量較同期增長(zhǎng)17.27%，成本較同期降幅4.6%，交出了一份亮眼答卷。閉環(huán)管理創(chuàng)標(biāo)桿堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理為王”的理念，通過“查隱患、建制度、強(qiáng)培訓(xùn)”三重舉措，構(gòu)建全流程安全管理體系。目前已開展27...
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18
2025-10
筑牢班子根基 驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎
選煤分公司錨定打造“國(guó)內(nèi)一流智能洗選技術(shù)標(biāo)桿企業(yè)”目標(biāo)，以政治建設(shè)為魂、作風(fēng)建設(shè)為基、隊(duì)伍建設(shè)為要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，將班子戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。錨定政治引領(lǐng) 把牢發(fā)展“方向盤”該公司始終把政治建設(shè)擺在首位，以理論清...
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2025-10
“三維聚力” 夯實(shí)安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”
在百日安全行動(dòng)期間，中能公司緊扣安全生產(chǎn)關(guān)鍵任務(wù)，以強(qiáng)化宣傳教育、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、深化排查整治、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)為抓手，全力以赴，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。嚴(yán)把思想防控“首道關(guān)”將強(qiáng)化全員安全意識(shí)置于首要地位，利用區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)等形式，對(duì)新《煤礦安全規(guī)...
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2025-10
沖刺四季度 決勝“全年紅”
選煤分公司緊扣穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益、轉(zhuǎn)作風(fēng)等重點(diǎn)任務(wù)，加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，全力沖刺“全年紅”目標(biāo)。筑牢安全防線織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)堅(jiān)持思想引領(lǐng)與機(jī)制建設(shè)雙管齊下，通過安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫、集中學(xué)習(xí)、定期考評(píng)及150余部警示教育片展播，強(qiáng)化紅線意識(shí)，推動(dòng)安全理念從“要我...
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2025-10
從“育人”到“提質(zhì)” 解鎖發(fā)展“新密碼”
“能和您一樣，捧起全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的榮譽(yù)證書，別提心里有多開心了！”剛剛獲得“江煤杯”2025年全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的任航航，拉著師傅白吉的手激動(dòng)地說。在中能公司全面開展“全員導(dǎo)師制”活動(dòng)的背景下，這樣“師徒互助”的故事，正在為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷...
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